|
Analizamos desde una perspectiva práctica la estrategia y organización actuales del cliente, comparando sus resultados económicos y sus prácticas de trabajo con las de empresas exitosas del mismo o diferente giro, para proponer cambios orientados a incrementar la rentabilidad y la competitividad a través de: |
- Aplicar modelos de operación que respondan a las buenas prácticas en otras industrias / empresas.
- Identificar alternativas para generar ingresos más eficientemente.
- Análisis de rentabilidad de productos, plazas, canales y estrategia de precios.
- Identificar áreas de oportunidad para la reducción de costos y gastos.
- Implementar controles que permitan reducir mermas y pérdidas en los procesos.
- Simplificar la estructura organizacional, ajustándola a esquemas de eficiencia y austeridad.
- Orientar a la organización hacia la generación de resultados que impacten en los objetivos del negocio, a través de indicadores de gestión y rendición de cuentas.
- Aprovechar la tecnología para eficientar las operaciones.
![](images/Rentabilidad.png)
|
|
|
|