Apoyamos al grupo de Alta Dirección a elaborar el mapa de riesgos de la organización.

• Identificación y clasificación de los riesgos a los que está expuesta la organización en los niveles estratégico, táctico, operativo y cumplimiento (riesgos de procesos, financieros, legales, laborales, tecnológicos, etc.)
• Análisis y evaluación de cada riesgo identificado, en cuanto a:
• Identificación de posibles factores causantes y eventos “disparadores” del riesgo.
• Identificación de los impactos en caso de ocurrencia.
• Determinación de la probabilidad de ocurrencia.
• Ubicación de los riesgos en matriz de probabilidad-impacto, que permita visualizar la situación general y comparar gráficamente la importancia relativa de cada uno.